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WISSENSBILANZ
I. WIRKUNGSBEREICH
I.
Wirkungsbereich, Zielsetzungen und Strategien
Für ein Forschungsunternehmen sind Wissen und Know-how die wichtigsten Assets
für einen nachhaltigen Erfolg. Die Wissensbilanz soll einen Überblick über das in-
tellektuelle Vermögen und die Forschungsergebnisse des MCL geben. Schlüssel
indikatoren in diesem Zusammenhang sind wissenschaftliche Publikationen, das Hu-
mankapital und die internationale Vernetzung. Ebenso wichtig sind aber auch Output
und Impact, die sich an der Anzahl der abgeschlossenen Projekte oder den angemel-
deten Patenten ablesen lassen.
Neben dem weiteren Ausbau der wissenschaftlichen Exzellenz ist es ein Hauptziel
des MCL für die nächsten Jahre, eine vor allem international noch bessere Sichtbar-
keit zu erreichen. Hierzu werden unterschiedlichste Maßnahmen gesetzt:
●
So wurden COMET-Projekte definiert und gestartet, in welche neue, ausländische
wissenschaftliche und Unternehmenspartner eingebunden sind.
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Im Zuge der erfolgreichen Teilnahme an Ausschreibungen internationaler För-
derprogramme konnten Projekte mit neuen, internationalen Partnern gestartet
werden.
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Die Vertiefung von Kooperationen mit internationalen wissenschaftlichen Part-
nern (z.B. KTH in Stockholm) wird mit dem Ziel der Stärkung des Partnernetzwer-
kes vorangetrieben.
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Das International Scientific Advisory Board wurde gegründet, um künftig mit nam-
haften internationalen ForscherInnen die Strategie des MCL kritisch zu beleuch-
ten.
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MCL MitarbeiterInnen werden vermehrt in internationalen Gremien platziert.
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Die Anstellung von internationalen MitarbeiterInnen wird weiter forciert.
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Die Teilnahme von MCL-MitarbeiterInnen an internationalen Konferenzen und das
Absolvieren von internationalen Forschungsaufenthalten wird unterstützt.
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Es wird verstärkt Augenmerk auf die externe Wahrnehmung der MCL-Publikatio-
nen gelegt.
Wissensbilanz
